<aside> ℹ️ Dans le cadre des discussions sur les BSPCE, il peut être utile d’anticiper les questions potentielles des employés ou des candidats lors de leurs entretiens.
Ils peuvent parfois ne pas savoir comment aborder ce sujet, ni comment évaluer si l’offre proposée est avantageuse. Afin de les accompagner et de les aider à mieux comprendre les enjeux des BSPCE, nous vous proposons une liste de questions fréquemment posées.
Cette liste est à votre disposition pour orienter vos échanges et permettre aux employés de prendre des décisions éclairées en lien avec leur future participation dans l’entreprise.
Vous pouvez dupliquer cette page en haut de l’écran pour créer votre propre espace si vous le souhaitez.
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Remarque importante : en tant qu’employeur, l’entreprise a l’obligation de fournir aux employés toutes les informations relatives à leur propre attribution de BSPCE, incluant les critères d’attribution, le nombre de BSPCE accordés, le prix, ainsi que les modalités d’acquisition et d’exercice.
Cependant, il est important de noter que l’entreprise n’a pas d’obligation légale de fournir des informations sur les plans antérieurs ou concernant les attributions faites à d’autres bénéficiaires.
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| Questions possible de l’employé | Pourquoi l’employé pose cette question ? | Réponse RH à privilégier (idéale) |
|---|---|---|
| Pourquoi proposez-vous des BSPCE ? | L’employé cherche à comprendre l’intention des dirigeants derrière ce plan : partage de valeur ou conformité. | Souligner l’engagement de l’entreprise à partager la valeur avec ses collaborateurs. |
| Est-ce que tout le monde reçoit des BSPCE ? | L’objectif est de comprendre si le plan concerne tous les employés ou seulement un groupe. | Expliquer la logique d’attribution, même s’il n’y a pas de “bonne” réponse unique. |
| Quels sont les critères pour en recevoir ? | L’employé cherche à comprendre la grille de répartition : ancienneté, performance, rareté du profil, etc. |
Comprendre les critères de cette grille permet de savoir comment éventuellement en obtenir plus. | Expliquer les critères en soulignant la transparence et l’équité de la grille de répartition.
Indiquer si c’est le cas, qu’une évolution de profil dans la grille permet d’obtenir d’autres BSPCE | | Peut-on recevoir des attributions supplémentaires ? | L’employé souhaite savoir s’il existe des attributions ponctuelles de BSPCE et dans quelles conditions. | Indiquer la présence d’une poche de BSPCE supplémentaire et comment elle peut être attribuée. | | Combien de plans de BSPCE (ou mécanisme équivalent d’actionnariat salarié) sont déjà en place ? | L’employé cherche à évaluer le pourcentage du capital fully diluted et comprendre la politique d’actionnariat dans le temps (est-ce nouveau ou bien ancré depuis des années ?) | S’il y en a, décrire les attributions régulières mise en place par l’entreprise pour fidéliser les collaborateurs. |
| Questions possible de l’employé | Pourquoi l’employé pose cette question ? | Réponse RH à privilégier (idéale) |
|---|---|---|
| Quel est le prix d’exercice (strike price) des BSPCE (= exercice) ? | L’employé souhaite connaître le coût pour acquérir les actions via ses BSPCE. | Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise réponse quant au prix. |
| Mentionner toutefois la décote mise en place pour permettre un accès avantageux (est-elle à la juste valeur?) | ||
| Quelle est la valorisation actuelle de l’entreprise ? | L’employé évalue si la valorisation est réaliste par rapport aux perspectives. | Expliquer la cohérence de la valorisation avec la progression de l’entreprise. |
| Quel est le montant potentiel de gain à la sortie ? |
Le calcul est basé sur quelle valorisation d’exit et quelles hypothèses ?
Quel est la projection selon les scénarios a) croissance pessimiste ? b) croissance modéré ? c) croissance optimiste ? | L’employé veut estimer le retour sur investissement selon divers scénarios. | Partager des projections de gain potentiel basées sur des scénarios de croissance et les hypothèses sous-jacentes de ces scénarios. | | Une fois les BSPCE attribués, quel est le montant total que je dois payer à mon entreprise pour les exercer (= les convertir) ? | L’employé veut confirmer le coût réel pour convertir les BSPCE en actions. | Confirmer que la conversion a un coût et clarifier ce montant. | | Quelle décote est utilisée pour calculer le prix d’exercice ? | L’employé s’informe du rabais (= de la décotte) appliqué pour acquérir les actions. | Préciser la méthode de décote utilisée. Est-ce la meilleure décote “à la juste valeur” ? | | Est-ce que mon ancienneté a été prise en compte ? (notamment si vous attendez ces BSPCE depuis un moment) | L’employé, en poste depuis un certain temps, souhaite savoir si son ancienneté a influé sur l’attribution. | Expliquer si des ajustements (vesting, nombre de BSPCE) ont été faits en reconnaissance de l’ancienneté. |
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| Questions possible de l’employé | Pourquoi l’employé pose cette question ? | Réponse RH à privilégier (idéale) |
|---|---|---|
| Y-a-t’il des actions de préférences dans le capital de l’entreprise ? | L’employé souhaite savoir si certains actionnaires (ex. investisseurs) bénéficient de droits préférentiels. | Mentionner si ces actions existent et leur proportion. |
| Y a-t-il un risque de dilution de mes actions après l’exercice ? Si oui, comment l’entreprise gère-t-elle ce risque (levées de fonds, nouvelles actions émises) ? | L’employé anticipe les effets de futures levées de fonds sur sa part de capital. | Souligner toute politique de réattribution de BSPCE pour compenser la dilution. |
| Quel pourcentage du capital représentent les BSPCE que je recevrai (en fully diluted, c’est à dire en prenant en compte toutes les actions possibles y compris celles venant de BSPCE et autres mécanismes d'accès au capital) ? | L’employé veut une estimation précise de sa part future dans le capital global. | Fournir ce pourcentage en tenant compte de toutes les actions potentielles. |
| Y a-t-il d’autres types de BSPCE attribués aux employés (ou autres mécanismes d’actionnariat salarié) ? | L’employé s’informe sur la fréquence des attributions de BSPCE dans l’entreprise. | Indiquer les plans en cours et la fréquence des nouvelles attributions. |
| Questions possible de l’employé | Pourquoi l’employé pose cette question ? | Réponse RH à privilégier (idéale) |
|---|---|---|
| Comment est structuré le plan de vesting ? (= période de déblocage des BSPCE promis) | L’employé veut savoir le délai et les conditions pour obtenir définitivement ses BSPCE. | Préciser s’il existe une période de vesting ou un cliff, ou si l’attribution est immédiate. |
| Quelle est la durée de vie des BSPCE proposés ? | L’employé souhaite connaître la durée pendant laquelle il peut exercer ses BSPCE avant expiration. | Idéalement, préciser une durée de 10 ans ou plus pour maximiser la flexibilité. |
| Questions possible de l’employé | Pourquoi l’employé pose cette question ? | Réponse RH à privilégier (idéale) |
|---|---|---|
| Dans quelles cas puis-je exercer mes BSPCE ? | L’employé souhaite connaître les événements qui permettent l’exercice des BSPCE. | Expliquer comment et quand exercer les BSPCE, idéalement via une plateforme accessible pour suivre ces informations. |
| Y a-t-il des périodes ou des événements spécifiques obligatoires pour exercer ? | L’employé veut savoir si des restrictions temporelles s’appliquent. | Indiquer si l’exercice est possible à tout moment, ou dans des fenêtres spécifiques (ex : annuelles). |
| Quelles sont les conditions de liquidité ? | L’employé souhaite savoir comment et quand il pourra vendre ses actions. | Décrire les opportunités de rachat, participation aux levées de fonds ou revente sur des plateformes. |
| Comment calculer ce que je dois payer pour convertir mes BSPCE en actions ? | L’employé veut savoir précisément combien il devra débourser pour exercer ses BSPCE et obtenir des actions. | Confirmez le montant qu’il doit payer, en détaillant le calcul. |
| Comment savoir si j'ai intérêt à convertir mes BSPCE ? | L’employé veut savoir s’il doit exercer ses BSPCE maintenant ou attendre. | Indiquer la prochaine opportunité de liquidité où l’employé pourra proposer ses actions à la vente. |
| Questions possible de l’employé | Pourquoi l’employé pose cette question ? | Réponse RH à privilégier (idéale) |
|---|---|---|
| Quelles sont les conditions de liquidité ? | L’employé souhaite s’assurer qu’il pourra vendre ses actions une fois qu’elles seront exercées. | Indiquer le plus clairement possible le mini-pacte d'associés. Notamment les conditions s’il prévoit que les employés pourront vendre leurs actions dans les mêmes conditions que les fondateurs ou actionnaires majoritaires, lors d’un événement de liquidité (vente de l’entreprise, IPO, etc.). |
| Existe-t-il des restrictions à la vente des actions ? | L’employé souhaite savoir s’il peut vendre ses actions à tout moment, par exemple pour un projet personnel. | Expliquer si l’entreprise prévoit de racheter une partie des actions (issues de BSPCE) annuellement, ou lors de la prochaine levée de fonds. Préciser si les plateformes de revente seront également disponibles. |
| Est-il prévu que lors de prochaines levées de fonds, je pourrais exercer des BSPCE, pour me les faire acheter par les investisseurs existants / entrants ? | L’employé veut savoir s’il peut bénéficier d’une liquidité intermédiaire avant la vente ou l’IPO. | L’expliquer si c’est le cas. |